PROGRAM/RENCANA KERJA PMI KOTA CILEGON PERIODE 2022-2026

PRIORITAS PROGRAM 2022-2026

KEPENGURUSAN PMI Kota Cilegon masa bakti 2021-2026 yang dilantik pada awal tahun 2022 telah menetapkan Rencana Program Prioritas 5 (lima) tahun yang menitikberatkan pada peningkatan kapasitas organisasi dan pelayanan kepada masyarakat. Dalam Musyawarah Kerja yang digelar Februari 2022, Pengurus PMI masa bakti 2021-2026 telah menetapkan Program Kerja yang telah diselaraskan dengan Rencana Strategis PMI 2019-2024 serta Pedoman Perencanaan dan Pelaporan (PMER) PMI yakni :

  • Peningkatan Pelayanan Darah yang Berkualitas, Aman dan Mudah Dijangkau;
  • Peningkatan Kemitraan Strategis & Pengembangan Sumber Daya (PSD);
  • Pembentukan Satuan Pendidikan Aman Bencana (SPAB)/Satuan Madrasah Aman Bencana (SMAB);
  • Pembentukan Siaga Bencana Berbasis Masyarakat (SIBAT) di 8 (Delapan) Kecamatan;
  • Go-Digital Pelayanan Kemanusiaan melalui Aplikasi SIMMUDAH (Sistem Informasi Manajemen Markas & Unit Donor Darah).

Kelima program pokok tersebut dituangkan dalam Rencana Operasional (5 tahun) dan Rencana Kerja Tahunan (2022-2026) dengan program/kegiatannya diarahkan guna mewujudkan Masyarakat Aman dan Tangguh Bencana (MANTAB) di Kota Cilegon.

A. RENCANA STRATEGIS 2019-2024

VISI :
TERWUJUDNYA PMI YANG PROFESIONAL DAN BERINTEGRITAS SERTA BERGERAK BERSAMA MASYARAKAT

Memelihara reputasi organisasi PMI di tingkat nasional dan internasional.

Menjadi organisasi kemanusiaan terdepan yang memberikan layanan berkualitas kepada masyarakat sesuai dengan Prinsip-prinsip Dasar Gerakan Internasional Palang Merah dan Bulan Sabit Merah

Meningkatkan integritas dan kemandirian organisasi melalui kerjasama strategis yang berkesinambungan dengan pemerintah, swasta, mitra gerakan, masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya di semua tingkatan PMI dengan mengutamakan keberpihakan kepada masyarakat yang memerlukan bantuan.

Memelihara reputasi dan meningkatkan akuntabilitas PMI sebagai organisasi kemanusiaan di tingkat nasional maupun internasional.

Tujuan Strategis 2

Meningkatkan ketersediaan darah yang aman, mudah dijangkau dan berkualitas di seluruh Indonesia.

Tujuan Strategis 3

Meningkatkan rekrutmen dan pembinaan Relawan sebagai tulang-punggung layanan kemanusiaan PMI, baik secara kuantitas dan kualitas.

Tujuan Strategis 4

Meningkatkan mutu dan jangkauan pelayanan penanggulangan bencana, krisis kesehatan dan krisis kemanusiaan lainnya, melalui penguatan unit-unit pelayanan PMI di semua tingkatan dan pengembangan potensi sumber daya masyarakat.

Tujuan Strategis 5

Mewujudkan PMI yang berfungsi baik, dengan kepemimpinan yang kolektif-kolegial dan berpedoman kuat pada Prinsip-Prinsip Dasar Gerakan Internasional PM/BSM dengan tatakelola organisasi dan Markas yang sinergis dalam pelaksanaan kegiatan, peraturan organisasi, sistem dan prosedur yang berlaku.

Tujuan Strategis 6

Meningkatkan kapasitas PMI di semua tingkatan dalam mengelola infrastruktur material dasar (sarana-prasarana) untuk mendukung kegiatan operasional dan pelayanan.

Meningkatkan kemandirian organisasi PMI secara berkesinambungan melalui kerjasama strategis di semua tingkatan dan inisiatif Pengembangan Sumber Daya yang inovatif.

B. RENCANA OPERASIONAL 2019-2024

Tujuan Strategis 1

Memelihara reputasi dan meningkatkan akuntabilitas PMI sebagai organisasi kemanusiaan di tingkat nasional maupun internasional.

Hasil Jangka Menengah 1.1

Pemahaman personil PMI dan pemangku kepentingan eksternal tentang prinsip-prinsip dan nilai-nilai kemanusiaan dalam kebijakan organisasi dan program/kegiatan Kepalangmerahan meningkat.

Hasil Jangka Menengah 1.2

Jangkauan, kualitas, intensitas dan ketersediaan dokumentasi, publikasi, promosi dan advokasi kegiatan/pelayanan PMI meningkat.

HASIL JANGKA PENDEK

1.1.1 Peraturan Kepalangmerahan didiseminasikan dan disosialisasikan ke semua pemangku kepentingan terkait;

1.1.2 Media Komunikasi Informasi Edukasi (KIE) Diseminasi Kepalangmerahan dan Diplomasi Kemanusiaan yang diperbarui tersedia di setiap tingkatan;

1.1.3 Diseminasi nilai-nilai kemanusiaan dan kepalangmerahan dilaksanakan oleh diseminator di semua tingkatan;

1.1.4 Kerja sama dengan institusi terkait (TNI, Polri, universitas, sekolah, LSM) dan masyarakat terjalin untuk mendiseminasikan nilai-nilai kemanusiaan dan Kepalangmerahan.

HASIL JANGKA PENDEK

1.2.1 Kapasitas Pegawai PMI dalam bidang kehumasan meningkat;

1.2.2 Laporan analisis pemberitaan PMI yang dimuat di media massa (cetak, online, TV, radio) dan media sosial (Twitter dan Facebook) tersedia secara teratur di PMI Pusat/Provinsi;

1.2.3 Produk publikasi program dan layanan PMI diterbitkan secara reguler kepada masyarakat/publik;

1.2.4 Mekanisme umpan balik untuk keterlibatan masyarakat dan akuntabilitas diimplementasikan oleh PMI;

C. RENCANA KERJA 2022-2026

Tujuan Strategis 1

Memelihara reputasi dan meningkatkan akuntabilitas PMI sebagai organisasi kemanusiaan di tingkat nasional maupun internasional.

Hasil Jangka Menengah 1.1

Pemahaman personil PMI dan pemangku kepentingan eksternal tentang prinsip-prinsip dan nilai-nilai kemanusiaan dalam kebijakan organisasi dan program/kegiatan Kepalangmerahan meningkat.

Hasil Jangka Pendek :

1.1.1 Peraturan Kepalangmerahan didiseminasikan dan disosialisasikan ke semua pemangku kepentingan terkait;

Uraian KegiatanTargetPagu AnggaranWaktu PelaksanaanSumber DanaNama ProgramNama ProyekUnit Kerja

Isi dengan uraian kegiatan

2Rp.0,00FebruariMarkas

1.1.2 Media Komunikasi Informasi Edukasi (KIE) Diseminasi Kepalangmerahan dan Diplomasi Kemanusiaan yang diperbarui tersedia di setiap tingkatan;

Uraian KegiatanTargetPagu AnggaranWaktu PelaksanaanSumber DanaNama ProgramNama ProyekUnit Kerja

Isi dengan uraian kegiatan

2Rp.0,00FebruariMarkas

1.1.3 Diseminasi nilai-nilai kemanusiaan dan kepalangmerahan dilaksanakan oleh diseminator di semua tingkatan;

Uraian KegiatanTargetPagu AnggaranWaktu PelaksanaanSumber DanaNama ProgramNama ProyekUnit Kerja

Isi dengan uraian kegiatan

2Rp.0,00FebruariMarkas

1.1.4 Kerja sama dengan institusi terkait (TNI, Polri, universitas, sekolah, LSM) dan masyarakat terjalin untuk mendiseminasikan nilai-nilai kemanusiaan dan Kepalangmerahan.

Uraian KegiatanTargetPagu AnggaranWaktu PelaksanaanSumber DanaNama ProgramNama ProyekUnit Kerja

Isi dengan uraian kegiatan

2Rp.0,00FebruariMarkas

Hasil Jangka Menengah 1.2

Jangkauan, kualitas, intensitas dan ketersediaan dokumentasi, publikasi, promosi dan advokasi kegiatan/pelayanan PMI meningkat.

Hasil Jangka Pendek :

1.2.1 Kapasitas Pegawai PMI dalam bidang kehumasan meningkat;

Uraian KegiatanTargetPagu AnggaranWaktu PelaksanaanSumber DanaNama ProgramNama ProyekUnit Kerja

Isi dengan uraian kegiatan

2Rp.0,00FebruariMarkas

1.2.2 Laporan analisis pemberitaan PMI yang dimuat di media massa (cetak, online, TV, radio) dan media sosial (Twitter dan Facebook) tersedia secara teratur di PMI Pusat/Provinsi;

Uraian KegiatanTargetPagu AnggaranWaktu PelaksanaanSumber DanaNama ProgramNama ProyekUnit Kerja

Isi dengan uraian kegiatan

2Rp.0,00FebruariMarkas

1.2.3 Produk publikasi program dan layanan PMI diterbitkan secara reguler kepada masyarakat/publik;

Uraian KegiatanTargetPagu AnggaranWaktu PelaksanaanSumber DanaNama ProgramNama ProyekUnit Kerja

Isi dengan uraian kegiatan

2Rp.0,00FebruariMarkas

1.2.4 Mekanisme umpan balik untuk keterlibatan masyarakat dan akuntabilitas diimplementasikan oleh PMI;

Uraian KegiatanTargetPagu AnggaranWaktu PelaksanaanSumber DanaNama ProgramNama ProyekUnit Kerja

Isi dengan uraian kegiatan

2Rp.0,00FebruariMarkas

Tujuan Strategis 2

Meningkatkan ketersediaan darah yang aman, mudah dijangkau dan berkualitas di seluruh Indonesia.

Hasil Jangka Menengah 2.1

Kapasitas Unit Donor Darah (UDD) yang sesuai standar nasional meningkat.

Hasil Jangka Pendek :

2.1.1 Kebijakan, peraturan, panduan standar nasional pelayanan darah tersedia dan diimplementasikan di UDD semua tingkatan;

Uraian KegiatanTargetPagu AnggaranWaktu PelaksanaanSumber DanaNama ProgramNama ProyekUnit Kerja

Isi dengan uraian kegiatan

2Rp.0,00FebruariMarkas

PANEL LOGIN

PANEL LOGIN